
Samspillet er et resultat af den indbyrdes
relation som gruppe medlemmerne har med hinanden, den måde vi
kommunikerer med hinanden på og den måde hvorpå lederskabet kommer til
udtryk på et givet tidspunkt i gruppens liv.
Samspilsanalysen fortæller en historie om
gruppemedlemmernes oplevelse af teamets måde at være sammen på.
Værktøjet kan bl.a. hjælpe med at
flytte en ikke samspillet gruppe i retning mod at blive et velfungerende
og effektivt team ved at sætte fokus på konstruktive og destruktive
processer i en gruppe baseret på gruppemedlemmernes oplevelser.
Form
Analysen anvendes
typisk i grupper/afdelinger på 5 - 20 personer. Det enkelte medlem
udfylder et anonymt spørgeskema. Ud fra en ordliste på 100 ord vælges
min. 15 ord til beskrivelse af gruppens samspil indenfor de sidste 2-3
måneder.
Besvarelserne indgår i
en faktoranalyse, der afslører et billede af samspillet i gruppen
fordelt på syv overordnede faktorer. Samspilsanalysen er et
professionelt og praktisk dialog værktøj som hjælper gruppen til at
synliggøre nuværende udfordringer og fremtidige indsatsområder.
Hovedkonklusionerne
bliver præsenteret grafisk for gruppen og holdt op mod resultaterne fra
andre arbejdsgrupper.
Grafisk præsentation
 |
Overordnet samspils profil.
En overordnet profil af gruppens samspil fordelt på syv overordnede
faktorer og holdt op mod andre arbejdsgrupper som er en del af
database grundlaget. |
 |
En
profil af det nuværende samspil
er områder som karakteriserer det nuværende samspil. |
 |
En
profil af det ønskede samspil
er områder som gruppen peger på vil være ideelle i det fremtidige
samspil. |
 |
Afviklingsområder
er områder som gruppen har peget på der er uhensigtsmæssige i det
nuværende samspil. |
 |
Udviklingsområder er områder
som skal i fokus hvis gruppen skal udvikle det ønskede samspil. |
 |
Fastholdelses områder er
områder som allerede er hensigtsmæssige og som gruppen ønsker at
bevare i det fremtidige samspil. |
Efterfølgende
udarbejdes en fyldestgørende rapport, med fokus på de områder, hvor der
er behov for forøget ledelses- og medarbejderfokus. Rapporten vil
indeholde anbefalinger til relevante indsats- og opfølgningsområder.
Vi anvender desuden ofte samspilsanalysen på vores teamudviklings forløb hvor resultaterne indgår som et
vigtigt element i dialogen omkring gruppens fortsatte udvikling.
Kontakt os for yderligere information og
inspiration -
klik her: Nymand og Vogelius
|